Je m’appelle Nans LECLERC, entraîneur en robustesse.
J'aide les dirigeants et les équipes à savoir transformer les crises en opportunités d'évolution individuelle et collective. Je vous fais vivre des expériences collectives qui développent votre agilité et vous aident à piloter votre Robuste-Plan.
J'ai été animateur, formateur, coach, facilitateur en Intelligence Collective... je suis accordeur relationnel, entraîneur d'équipes et de leaders, artisan, musicien... ce qui façonne mon approche :
Qu'est-ce que la "robustesse" ?
C'est la capacité d'un système à rester stable et fiable dans un environnement instable. Il s'agit d'une aptitude du vivant : ce sont les indvidus et les groupes les plus capables de s'adapter aux fluctuations qui influencent le plus la survie d'une espèce, et donc de son écosystème.
Pour les entreprises, c'est ce qui va leur permettre de survivre et de prospérer dans un contexte incertain et fluctuant :
La question centrale que je vous amène à travailler : où devons-nous être moins performants pour être robustes ?
Je suis Nans Leclerc, entraîneur en robustesse, artisan et musicien.
Mon parcours, à la croisée de l’éducation, de la formation et du management, m’a permis de développer une expertise solide en pédagogie et en accompagnement des humains et des organisations.
Titulaire d’une certification en Économie Sociale et Solidaire, j’ai évolué dans des environnements variés — entreprises, associations et collectivités territoriales — où j’ai exercé les rôles de salarié, entrepreneur, associé et administrateur.
Ces expériences m’ont permis de comprendre en profondeur les dynamiques relationnelles au sein des organisations et les défis humains qui accompagnent la croissance ou le changement.
Aujourd’hui, je mets cette richesse au service des dirigeants et des équipes qui ont compris que dans le contexte de crise actuel nous ne pouvons plus fonctionner comme si le monde était stable et avec des ressources illimitées. La capacité à s'adapter pour transformer les crises en opportunités d'évolution va devenir une condition de survie, et donc d'éventuelle prospérité durable pour les entreprises.
Je m’appuie sur une boîte à outils diversifiée — outils de facilitation, techniques d'Intelligence Collective, coaching, développement personnel, pédagogies actives... — pour adapter chaque accompagnement à la réalité du terrain et aux besoins spécifiques des équipes ou des individus.
Mon ambition : aider chacun à se remettre en mouvement, à créer du lien et à développer un leadership humain et authentique.
Selon Olivier Hamant, les individus et groupes les plus robustes sont ceux qui s’adaptent le mieux aux aléas de la vie. Mon objectif est d’accompagner celles et ceux qui veulent construire un monde plus coopératif, démocratique et écologique.
Mon approche combine individualisme de qualité et collectif de qualité : les expériences collectives nourrissent les individus, et les individus renforcent le collectif. C’est ce qui guide mes accompagnements, qu’ils soient individuels ou collectifs.
Je propose des séminaires utiles et ludiques, loin des événements traditionnels sans impact. Inspirés du mot seminarium — « terre où l’on sème » —, ils permettent de renforcer les liens, la confiance et la capacité d’adaptation des équipes.
J'organise et j'anime des événements uniques pour les dirigeants, les entrepreneurs et les managers qui veulent investir sur leur propre robustesse et celle de leur activité, de leur entreprise, de leur équipe.
Pour toute question ou demande de rendez-vous, n'hésitez pas à me contacter.
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